Dans cette section, je vous propose un éclairage ou des news spécifiques des secteurs pour lesquels je recrute régulièrement pour l’Afrique : énergies renouvelables, fintech, digital & télécoms, équipement industriel/automotive, et enseignement & éducation supérieurs privés...

Focus, ce mois, sur le photovoltaïque solaire africain :

• Financement, talon d’Achille du secteur
  
• Répercutions sur le développement à l'international et en Afrique de la décision de remise en cause, par L’État français, des contrats à partir de 2011
  
• Innovation : centrale solaire flottante en test en Tunisie.

Employeurs des secteurs listés plus haut, participez à l’étude salariale confidentielle et inédite que nous lançons, sur plusieurs mois, portant sur les rémunérations des cadres et dirigeants, en Afrique.

Recevez gratuitement, en retour, l’executive summary, anonymés des résultats de l’étude et positionnez-vous stratégiquement sur votre marché.

Secteurs enquêtés : énergies renouvelables, fintech, digital & telecom, équipement industriel/automotive, et enseignement & éducation supérieurs privés.

Mon métier a ceci de particulier que je suis autant « agent » de mes talents, conseil de mes clients employeurs, que mon propre commercial.

Position parfois délicate, qui nécessite de se maintenir dans une délicate position d’équilibre. Mais, position offrant également un point de vue exceptionnel, d’où le consultant observe quantité de situations absolument cocasses, et dont il tire toujours des enseignements pour lui-même, mais aussi pour les candidats qu'il accompagne ou aide à se positionner.

Aux détours de chacune de ces 10 chroniques hebdomadaires récentes, contraintes par le seuil de 1300 caractères des posts Linkedin, ce sont des éclairages un peu différents, mais que je crois utiles aussi, sur des choses à faire et à ne pas faire en situation recrutement et en tant que candidat.

Mes remerciement à Hervé Dabla qui a eu la grande gentillesse d’illustrer ces chroniques.

Question : Yann, en combien de temps les cadres et dirigeants africains de la diasporas, intéressés par un retour sur le continent, peuvent-ils escompter trouver la bonne opportunité ?

Mon conseil : 

Donnez-vous du temps pour votre recherche !

La plupart des gens croient que 6 à 9 mois suffisent largement, entre le moment où la décision de retour est actée formellement, et le moment où une opportunité est confirmée. En réalité, pour des cadres et dirigeants, la durée moyenne est entre 12 et 18 mois !

Ce gap de perception est accentué par une information incomplète et confidentielle sur ces sujets et ces marchés. Eh oui: les candidats sont bel et bien souvent victimes d’un biais de perception !

Je donne souvent l’image du business plan aux personnes que j’accompagne : si vous deviez lancer LE projet de votre vie dans une région lointaine que vous connaissez finalement assez peu, où l’information n’est pas si accessible que cela, est-ce que vous vous jetteriez à l’eau au bout de quelques mois ? Non.

Ces longs mois, il faut donc les utiliser à parler/faire parler des recruteurs spécialisés sur cette géographie ; à entrer en contact avec le maximum de « repats » qui ont fait ce chemin depuis assez longtemps ; à accumuler les informations sectorielles sur les domaines qui vous y intéressent. Sans oublier d'aller sur place ! Ce sont autant de choses qui vous serviront quand viendra l’heure de l’interview décisive avec l’employeur de vos rêves.

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Besoin d'un conseil ? Que ce soit à propos de carrière, rémunération ou recrutement, posez-moi vos questions et je vous réponds dans la Boite à Conseils de la prochaine newsletter.

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Directeur(trice) Légal Régional – Afrique de l’Ouest – H/F

Manager Conformité Régional – Afrique de l’Ouest – H/F

Assistant(e) exécutif(ve) / Chargé(e) des projets spéciaux Afrique de l’Ouest – H/F

Strategy Senior Project Manager – Dakar – H/F

Associate Partner – Afrique de l’Ouest – H/F

Directeur de Programmes, Sénégal – H/F